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五联塑料件-传统塑料紧固件行业的网上营销之道

发布于:2012-05-31 14:08

“21世纪,要么电子商务,要么无商可务。”这是比尔•盖茨在十多年前的预言,现在正逐渐成为现实。
    2012年电子商务影响着中小型企业随着显信息时代的快速发展,网络和通信技术的迅速发展,电子商务对中小型企业影响是越来越大。然而电子商务平台为广大的中小型企业提供了与大企业共同竞争的平台,提供了市场和机会,也由此为中小企业带来了直接和间接性的利益。中小型企业可以研究分析电子商务的成本和效益,对电子商务进行更多的认知和理解,并且根据自身的条件,选择适合自己的一套电子商务运营方案,充分的利用网络信息环境,更低成本获得更大的企业效益。
    2000年以来中国互联网技术迅猛发展使电子商务中国蓬勃兴起。基于Internet的电子商务冲击着传统企业的经营模式,管理模式和经济活动的运作手段,为中小型企业提供了大型的市场机会,同时也进一步缩小了大型企业和中小企业的差距,为中小企业提供了更多的机会。电子商务对中小企业有以下几个方面。
    第一:改变企业的经营环境
    电子商务的冲击让中小型企业的经营环境发生了变化,电子商务巨大,开放的环境,促使整个市场环境结构发生变化:企业可以利用网络发布广告,进行网上市场调研,信息交换和网络营销等等一系列的活动,可以利用网络加强与上下游厂商的联系,从而改变采购销售的互动模式,可以通过网络在线实时查看样品、价格、合同等并与客户进行双向的实时沟通,增加彼此的互动,了解客户的忠诚度和购买力,电子商务让传统行业发生了结构性的变化,使企业更加适用于网络营经济环境。
    第二:更变了企业管理模式
    同时电子商务也在影响着企业的经营模式以及管理模式的变化,使企业内部的管理模式受到了巨大的冲击,要求企业做出相应的整体战略和策略上的调整,以适应企业经营环境的变化。在电子商务的模式下,企业原有的组织结构发生了变化,各个部门发生了变化,企业接单不再是封闭的金字塔结构了,而是相互沟通相互学习的网状结构;工作流程自动化,人为控制减少,人力资源成本降低,误差降低,让企业整体流程更加准确快速。企业的高层领导不再是扮演经验和传统的角色了,而是大大方方的引导者和运营者,领导企业在网络经济的竞争激烈的环境下谋求生存和发展,占领更大的市场份额。
    第三:改变了经营运作手段,提高了经济效益。
    企业可以利用网络降低交易成本。例如:利用网络隐形促销活动,降低了企业的促销成本,利用电子商务采购系统,企业可以加强供应商与合作者之间的原材料采购与产品制造有机的结合起来,形成了一体化信息传递和处理系统,从而降低采购成本,电子商务的运作手段减少了企业的库存。例如电子商务的计划系统,可以准确的低于销售商的需求来生产,提高了库存的周转率从而把库存成本降低。企业必须连续不断地为世界各地的客户提供技术支持和销售服务,从而增加企业交易的机会。


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来自:五联塑料件
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